Manchmal muss es extern sein, denn...

...durch die Unabhängigkeit von internen Strukturen und die klare Fokussierung auf den Projektauftrag sind Interim-Manager oft das Mittel der Wahl - nicht nur in Change-Situationen.

Der zeitlich begrenzte Einsatz eines Interim-Managers hat klare Vorteile: Geschwindigkeit im Handeln, Konzentration auf das Wesentliche, eine breite Expertise, kurze Reaktionszeiten und die Unabhängigkeit von internen Strukturen sind oft der entscheidende Erfolgsfaktor. Ob klassische Projektarbeit, die Schärfung von Prozessen, der komplette Neuaufbau oder die Umstrukturierung von Sales-Bereichen.

Durch meine Erfahrungen aus C-Level Führungspositionen und interims Mandaten in verschiedenen Branchen gelingt es mir, Wichtiges von weniger Wichtigem zu unterscheiden, die Hebel zur Optimierung vertriebsrelevanter Prozesse schnell zu identifizieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern für deren nachhaltige Umsetzung zu sorgen. Das sorgt für umgehenden Mehrwert und nimmt den Druck aus dem Kessel!